5.分析差异：分析差异的原因，是由于库存记录错误还是盗窃、损坏等情况引起的，并寻找解决问题的方法。
4S店开展盘点的步骤如下：
1.制定计划：确定盘点的时间和地点，分配盘点人员，确定盘点的范围和目标。
2.准备工作：准备盘点所需要的工具和材料，如纸笔、计算器、盘点表格等。
3.开展盘点：按照计划开始盘点，逐个检查和统计库存的商品，记录商品的数量、品牌、型号、状况等信息。
4.核对记录：盘点结束后，核对盘点记录和系统内的库存记录是否一致，查找差异并记录。
5.分析差异：分析差异的原因，是由于库存记录错误还是盗窃、损坏等情况引起的，并寻找解决问题的方法。
6.调整库存：根据差异的处理措施，对库存进行调整，修正库存记录。
7.编制报告：根据盘点结果，编制盘点报告，记录盘点的总结和分析，并提出改进措施。
8.反馈和改进：将盘点报告反馈给相关的部门或人员，根据报告的建议进行改进和调整，并监督执行。
以上是一般的盘点步骤，具体的开展方式还需要根据不同的4S店和情况进行调整和补充。